一、写字楼租赁中介好干？
写字楼中介主要是做写字楼租赁以及买卖的，先去找到房东的资料信息（有的是公司提供的，但是需要自己去维护），再通过网络或者是其他渠道去接触客户，给他推荐合适的房子，达成之后会收取一部分佣金，你的提成也就是从这部分佣金里面来的。
你的主要公司可能就是介于房东和客户之间的一个桥梁，需要通过你的沟通促使双方达成协议。很考验人的行业，做得好的话月薪能上万，但是压力也很大。看你自己的考虑了。
二、写字楼租赁中介销售技巧？
谈判开局的战术有：开高〔下锚〕，开高得高，引导谈判，对应的战略是赢、破、拖。由于不知道对方的原始期待是怎样，因此开高是试探，根据对方反应再调整是继续往前推还是收回来，“坚定的弹性”，让对方相信立场是可变的，门是可以被打开的。
就写字楼市场而言，开高就是开高租金单价，对方也许了解项目均价，但是每个单元有其特性，例如楼层高低、采光面积、朝向、电梯效率、室内是否方正等等，因此单价弹性很大。如果反映单价不能接受，则收回来，谈办公人数，标准办公面积约为10~13平米/人，谈面积，由办公人员数推算面积，结合单价推算租赁预算。
三、写字楼租赁中介如何寻找客源？
您好，1.建立良好的业务口碑
寻找客源的第一步是建立良好的业务口碑。中介公司的口碑在业内十分重要，良好的口碑可以让客户更加信任中介公司，从而选择和中介公司合作。因此，中介公司应该注重服务质量，努力提供优质的服务，才能赢得客户的信任和口碑的认可。
2.加强网络推广
现在的租赁市场已经越来越数字化，中介公司需要加强网络推广。中介公司可以通过在互联网上发布租赁信息，利用专业的租赁网站和社交媒体平台等渠道，来吸引更多的潜在客户。通过互联网推广，中介公司可以扩大自己的客户群体，提高知名度和曝光率。
3.通过行业展会和活动拓展客户资源
中介公司可以参加各种行业展会和活动，通过展示自己的专业知识和经验，吸引更多的客户。在展会和活动中，中介公司可以与潜在客户进行面对面的交流，深入了解客户的需求和要求，以便更好地为客户服务。
4.与其他行业企业合作拓展客户资源
中介公司可以与其他行业企业合作，共同拓展客户资源。例如，中介公司可以与房地产开发商、物业管理公司等合作，共同推广租赁业务。通过与其他企业的合作，中介公司可以得到更多的客户资源，增加自己的业务量。
5.口碑传播
中介公司可以通过客户口碑传播来拓展客户资源。通过客户的推荐，中介公司可以获得更多的客户，提高自己的业务量。因此，中介公司需要注重客户服务，提供良好的租赁服务，让客户愿意推荐中介公司给其他人。
四、广州写字楼租赁中介收费标准？
广州写字楼租赁一般会向物业方、出租人收取相当于房租半个月到一个月的费用，具体多少双方事先就约定好了。
而承租人、租客不需要支付任何中介费用。
五、写字楼租赁中介费收取标准？
标准就是一个月租金的费用，因为现在的中介公司对于写字楼的出租的中介费就是按照一个月的租金收费的，但是也是可以谈的
六、深圳写字楼租赁中介费怎么收？
深圳写字楼租赁一般会向物业方、出租人收取相当于房租半个月到一个月的费用，具体多少双方事先就约定好了。而承租人、租客不需要支付任何中介费用。
七、欲求北京高档写字楼公寓租赁中介公司？
1.世邦魏理仕 2004年全球收入：24亿美元 全球员工数：逾17000名员工 全球管理物业面积：近9800万平方米 2.高力国际 2004年全球收入：12亿美元 全球员工数：逾9100名员工 3.仲量联行 2004年全球收入：11.67亿美元 全球员工数：19300名员工 全球管理物业面积： 8300万平方米 4.第一太平戴维斯 2004年全球收入：3.28亿英镑 全球管理物业面积：8361万平方米 5.戴德梁行 全球财年收入：1.94亿英镑 全球员工数：逾9000名员工 全球管理物业面积：3000多万平方米 以上都是比较知名的房地产服务方面的综合性企业。
另外还有中原地产这个国内企业，代理新盘方面很厉害。八、请问租赁写字楼需要支付中介费么？
如果你朋友租写字楼过程中找中介了，就有可能支付中介费，这要看是否与中介签订了委托协议，并且是否在协议条款中写明了即使没有租成写字楼，也要支付一定的中介服务费，这样就要支付服务费。
如果事先双方根本就没有这样的约定，就不应该支付服务费。
九、深圳写字楼租赁平台需要中介费用合理吗？
深圳字楼租赁一般会向物业方、出租人收取相当于房租半个月到一个月的费用，具体多少双方事先约定好，而承租人、租客不需要支付任何中介费用。
十、写字楼租赁销售技巧？
1、关系。写字楼租赁过程中，谈判双方的关系有两种，一种是由中介公司与业主谈，另一种则由客户亲自与业主谈。而行业内有以关系确认先后的原则，即如果客户已经委托了中介公司进行谈判，并与业主达成客户身份确认，那么如果该客户之后找上门来，业主也应该认定为与中介公司的关系；反之，如果是客户先于中介公司与业主达成确认，那么谈判就与中介公司无关。
2、沟通管道。就写字楼租赁而言，租赁谈判团队的架构相对简单，经办人——经理——总经理，除开这条主线外，还有情况是客户通过物业管理公司或本人直接找到总经理谈的。由于写字楼租赁属于较大的决策行为，因此应当谈判行为应该逐步推进，应由经理或以下人员充当黑脸，经理或以上人员充当白脸，让客户感觉谈判是可行的，使开价和谈判过程中都充满弹性。
3、利益。写字楼租赁，作为物业方需要守住的利益（must）是：较高的租金水平，稳定可信的公司；而可收可放的利益（want）是：租约、租金递增、免租期、车位优惠、复原费、解约条件等；而可让步的利益（give）是：装修期、佣金/手续费等。谈判前我们要创造更多谈判筹码，把want利益伪装为must利益立场，把give当做want看待，控制交换和换牌的节奏。
