一、管控情况怎么填写?
管控情况可根据为了实现某项工作目标,需要采取的管理控制措施来填写。比如管控新冠肺炎疫情,措施可以这样填写,一是严防外部输入,在车站,机场,码头等与外部连接的交通要点设立检查站,发现感染者立即隔离。
二是在市里各人员聚集场所入口处检查健康码,不是绿码的不让进入。
二、安全风险管控情况怎么填?
安全风险管控要明确风险等级,风险管控责任单位,风险管控责任人,风险可能造成的后果,风险管控措施,要从工程技术措施,管理措施,培训教育,个体防护,应急处置五个方面列出可行性清单。安全风险无处不在,伴随在生产中的各个方面,工作中,一定要排查管控到位。
三、南京绿色管控是什么情况?
南京绿色管控是指在南京市针对企业员工实施的一种管理措施。具体来说,绿色管控是指对员工进行“红黄蓝绿”四色标注,并每日巡检核查员工情况,及时在平台中更新信息、上传已到宁人员的分类管理措施,对外地返企和计划返企人员实行动态化、差别化的“一人一档”管理。
对于线上标注“红色”标识的员工,企业会劝阻其暂不返宁。对已返宁以及“黄色”标识员工,实施集中或居家隔离。对返岗在岗员工按蓝色标贴“重点防控”、绿色标贴“一般管理”的“双色标贴”模式分类管理。蓝绿标贴置于员工工作服胸前,“安全”等级一目了然,便于员工自我提示,相互监督提醒。对于“蓝色标识”员工,14天内工作、生活需实行“重点管理”。对到宁满14日,无异常的“蓝标”员工,转为“绿标”,实行正常管理。
四、什么情况下需要静态管控?
静态管理就是封城管理。对于一个城市,施行静态管理,也就是封城,居民基本足不出户,车辆不上街,但是城市的保障应急车辆可以正常行驶。居民只有在必要的核酸检测,生活用品领取采购时出户,且要快去快回。
实施静态管理,应该得到国家的批准。对大型街道社区施行居民足不出户的静态封控,必要时可以,但时间应该受到限制。更长时间的封控应当针对具体居民楼和单元进行。
五、什么情况需要3+7静默管控?
需要3+7静默管控说明这个县城或(旗、市、区)出现确诊人员,为了防止疫情扩散而采取必要疫情防控应急措施。3+7管控措施意思是指前3天居家健康监测,足不出户,每日采样1次;第4-7天严格健康监测,非必要不外出,外出需向社区报备,不去人群聚集和公共场所,每日核酸检测1次,第7天双采双检。
六、青岛崂山区好一点的私立小学有哪几个?学费情况?
青岛崂山区好一点的私立小学:超银小学:一年学费3万8,对应初中为34中、43中、超银中学,班级人数40人以下,有餐厅,有校车,有校内托管,有双语教学等等!青岛第一国际学校:一年学费17万8700,第二年14万8700,班级人数十五人,拥有各种配套服务等等。
七、如何在袋鼠家管控的情况下卸载?
可以开启第二空间,然后在第二空间里面开启超级管理员的模式,就可以卸载管控的应用。
八、什么是定期开展风险管控措施落实情况检查?
定期开展风险管控措施落实情况检查是指,根据企业现行风险管控制度,定期对各部门的风险管控措施的落实情况进行检查,检查的结果可以为企业后续修订、完善制度提供参考。
检查内容包括但不限于:检查管理制度、运行程序、合规报告等相关文件和信息是否符合企业要求;检查风险管控措施是否正确落实;检查风险管控措施的有效性是否达标。
九、在集团管控下,子集团与事业部的主要区别有哪些,各适用于哪些不同的情况?
据白万纲老师说:两个及以上,含两个,两个以上的行业板块的企业,分公司用子集团,两个级以上也是用子集团,在国家里面指分公司,在这方面可以等于什么,就是如果是一个事业部,或者是一个子集团,到底选择事业部还是选择子集团的时候,我们看他几个行业板块,就是客户是有一个金属建设板块,他有几大项目,造桥、修路,同时还有绿化,然后绿化工程,然后还包括工厂的照明,实际上你说这是两个板块还是三个板块,说两个板块,因为他已经跨两个板块,同时造桥和修路又是分属三个地方,三个子公司,然后绿化是有两个子公司,所以涉及两个行业,五个子公司,所以当时我们设定子集团,因为涉及不同的板块业务,内部肯定会涉及到集团内部还会有两套不同的管理的人员,可能有些内容是按照集团管控模式,这边加以合并同类项的方式管理。
两个及以上,这个我不再解释了,跟刚才类似的,除了这个以外,可以考虑子集团或事业部都可以,国内一些产品在多个地区进行销售,事业部也可以,子公司也可以,也基本上都可以,如果性质不同,下属子公司性质不同,有时候也可以采用子集团的模式,既有全资控股子公司,也有参股公司这种模式的时候,下属也可以设子集团。