一、管控情况怎么填写？
管控情况可根据为了实现某项工作目标，需要采取的管理控制措施来填写。比如管控新冠肺炎疫情，措施可以这样填写，一是严防外部输入，在车站，机场，码头等与外部连接的交通要点设立检查站，发现感染者立即隔离。
二是在市里各人员聚集场所入口处检查健康码，不是绿码的不让进入。
二、安全风险管控情况怎么填？
安全风险管控要明确风险等级，风险管控责任单位，风险管控责任人，风险可能造成的后果，风险管控措施，要从工程技术措施，管理措施，培训教育，个体防护，应急处置五个方面列出可行性清单。安全风险无处不在，伴随在生产中的各个方面，工作中，一定要排查管控到位。
三、南京绿色管控是什么情况？
南京绿色管控是指在南京市针对企业员工实施的一种管理措施。具体来说，绿色管控是指对员工进行“红黄蓝绿”四色标注，并每日巡检核查员工情况，及时在平台中更新信息、上传已到宁人员的分类管理措施，对外地返企和计划返企人员实行动态化、差别化的“一人一档”管理。
对于线上标注“红色”标识的员工，企业会劝阻其暂不返宁。对已返宁以及“黄色”标识员工，实施集中或居家隔离。对返岗在岗员工按蓝色标贴“重点防控”、绿色标贴“一般管理”的“双色标贴”模式分类管理。蓝绿标贴置于员工工作服胸前，“安全”等级一目了然，便于员工自我提示，相互监督提醒。对于“蓝色标识”员工，14天内工作、生活需实行“重点管理”。对到宁满14日，无异常的“蓝标”员工，转为“绿标”，实行正常管理。
四、什么情况下需要静态管控？
静态管理就是封城管理。对于一个城市，施行静态管理，也就是封城，居民基本足不出户，车辆不上街，但是城市的保障应急车辆可以正常行驶。居民只有在必要的核酸检测，生活用品领取采购时出户，且要快去快回。
实施静态管理，应该得到国家的批准。对大型街道社区施行居民足不出户的静态封控，必要时可以，但时间应该受到限制。更长时间的封控应当针对具体居民楼和单元进行。
五、什么情况需要3+7静默管控？
需要3+7静默管控说明这个县城或（旗、市、区）出现确诊人员，为了防止疫情扩散而采取必要疫情防控应急措施。3+7管控措施意思是指前3天居家健康监测，足不出户，每日采样1次；第4-7天严格健康监测，非必要不外出，外出需向社区报备，不去人群聚集和公共场所，每日核酸检测1次，第7天双采双检。
六、青岛崂山区好一点的私立小学有哪几个?学费情况？
青岛崂山区好一点的私立小学：超银小学：一年学费3万8，对应初中为34中、43中、超银中学，班级人数40人以下，有餐厅，有校车，有校内托管，有双语教学等等！青岛第一国际学校：一年学费17万8700，第二年14万8700，班级人数十五人，拥有各种配套服务等等。
七、如何在袋鼠家管控的情况下卸载？
可以开启第二空间，然后在第二空间里面开启超级管理员的模式，就可以卸载管控的应用。
八、什么是定期开展风险管控措施落实情况检查？
定期开展风险管控措施落实情况检查是指，根据企业现行风险管控制度，定期对各部门的风险管控措施的落实情况进行检查，检查的结果可以为企业后续修订、完善制度提供参考。
检查内容包括但不限于：检查管理制度、运行程序、合规报告等相关文件和信息是否符合企业要求；检查风险管控措施是否正确落实；检查风险管控措施的有效性是否达标。
九、在集团管控下，子集团与事业部的主要区别有哪些，各适用于哪些不同的情况？
据白万纲老师说：两个及以上，含两个，两个以上的行业板块的企业，分公司用子集团，两个级以上也是用子集团，在国家里面指分公司，在这方面可以等于什么，就是如果是一个事业部，或者是一个子集团，到底选择事业部还是选择子集团的时候，我们看他几个行业板块，就是客户是有一个金属建设板块，他有几大项目，造桥、修路，同时还有绿化，然后绿化工程，然后还包括工厂的照明，实际上你说这是两个板块还是三个板块，说两个板块，因为他已经跨两个板块，同时造桥和修路又是分属三个地方，三个子公司，然后绿化是有两个子公司，所以涉及两个行业，五个子公司，所以当时我们设定子集团，因为涉及不同的板块业务，内部肯定会涉及到集团内部还会有两套不同的管理的人员，可能有些内容是按照集团管控模式，这边加以合并同类项的方式管理。
两个及以上，这个我不再解释了，跟刚才类似的，除了这个以外，可以考虑子集团或事业部都可以，国内一些产品在多个地区进行销售，事业部也可以，子公司也可以，也基本上都可以，如果性质不同，下属子公司性质不同，有时候也可以采用子集团的模式，既有全资控股子公司，也有参股公司这种模式的时候，下属也可以设子集团。